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Destreza con pistola = Destreza con fusil
«No olvides nunca que la destreza con la pistola es la más difícil de alcanzar y mantener, así que practícala a menudo.
Ante una pregunta de este tipo dudo que pueda existir una única respuesta y creo que las posibles respuestas tienden a infinito. Cualquier respuesta siempre resultará subjetiva de un modo u otro y podrá estar más o menos condicionada. Quizás la única respuesta interesante a la que se puede aspirar con una pregunta de este tipo es aquella que resulte mayoritaria, es decir, aquella más habitual en un determinado grupo, como puede ser en este caso los lectores de este Blog.
Ante la pregunta «¿qué tiene más penetración: un proyectil 5,56mm OTAN o un proyectil 9 Luger?» serían muchas y variadas las respuestas. En primer lugar, habría que definir en qué condiciones y de qué tipo de munición/proyectil se trata, ya que la respuesta depende de esas y otras variables. Sin embargo, muchas personas pueden pensar de forma lógica y razonable que un proyectil 5,56mm OTAN, de los que dispara un fusil de asalto cualquiera, tiene más penetración que un proyectil 9 Luger, de los que dispara una pistola cualquiera. No es tan descabellado apostar por ello, aunque no sea lo correcto.
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Ya lo decía Jeff Cooper, y lo repetía Pat Rogers, al igual que otros muchos de los más grandes: «la Mentalidad constituye un pilar fundamental del combate con armas de fuego». Si se carece de Mentalidad de Combate difícilmente se podrá tener éxito en un enfrentamiento y de poco o nada servirá todo el adiestramiento del mundo. Y el problema radica en que con esa Mentalidad se nace y luego se hace; puede encontrarse aletargada y habrá que despertarla, pero si se carece de ella difícilmente podrá adquirirse.
La triste realidad implica que «el que juega con fuego se termina quemando», aunque los profesionales no «juegan» sino que prestan un servicio a la Sociedad llegando a sacrificar sus vidas si preciso fuera. En el caso de nuestros policías, y los policías de cualquier otro país, es evidente que los riesgos de la calle son muchos y pueden llegar a suponer la muerte a manos de algún bastardo malnacido.
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Cuando se trata de adiestramiento me interesa sacar el máximo partido con el menor coste posible, tanto en cuanto al beneficio obtenido como en cuanto al uso adecuado de los recursos disponibles. En nuestro caso parte de esos recursos son los cartuchos. Todos queremos muchos cartuchos.
9mm, 9x19mm, 9mm Parabellum, 9mm Luger, todos son los mismo (Foto: Dan Z. para TTAG).
Hace unos cuantos años ya, nos encontramos con este interesante artículo del difunto Todd Green, en Pistol Training, de fecha del 30 de julio de 2013, sobre el otrora discutido asunto del calibre 9mm. Entonces no pudimos resistirnos a traducirlo e incluirlo aquí ─a pesar de NO contar con autorización expresa de su autor original, por obvias razones─. No se trata de nada nuevo y ya se tratamos este mismo asunto al hablar sobre el mito del poder de parada [stopping power]. Sin embargo, continúa siendo un tema vigente y de interés, especialmente mientras haya quien no comprenda la realidad sobre el rendimiento terminal de las actuales municiones calibre 9 Luger ─alguno ni siquiera sabe que 9x19mm, 9 Parabellum, 9 Luger, son el mismo cartucho─.
Si formas parte de la milicia, y quizás sino también, estoy seguro que habrás leído o escuchado los famosos versos de Calderón en más de una ocasión. ¡Ponen los vellos de punta! No son más que unos versos pero constituyen la más hermosa y brillante definición de vocación militar que «ha parido madre». No en vano, Don Pedro Calderón de la Barca (Madrid, 17 de enero de 1600 a 25 de mayo de 1681), además de eminente literato, fue un ilustre soldado, buen conocedor de las obligaciones y sacrificios que entraña la vocación militar. Poco hay que decir que no quede dicho en tan hermosos versos. Merece la pena repetirlos de vez en cuando y reflexionar sobre ello, especialmente en momentos de crisis. Quizás no haya mejor objetivo en la vida que tratar de reflejar en uno mismo todo lo que estos versos recogen y que se suman a los más esenciales principios: Honor, Valor, Disciplina y Lealtad.
Eric Hartmann, un piloto alemán de aviones de combate durante la 2ª Guerra Mundial, atribuyó sus 352 victorias aéreas al proceso de cuatro pasos – Ver, Decidir, Atacar y Romper. Esta secuencia le permitía localizar al enemigo, decidir un plan de acción, iniciar su ataque y a continuación separarse para reevaluar. El Coronel John Boyd, un piloto estadounidense que sirvió durante la Guerra de Corea, desarrolló el Ciclo OODA – Observar, Orientar, Decidir y Actuar. Yo normalmente utilizo el acrónimo ACT –Analizar la situación, Crear un plan y Tomar acción. Independientemente de cómo lo enuncies tu trabajo consiste en localizar la fuente de problemas lo antes posible, evaluar la situación, decidir cómo responder y lo más rápido posible aplicar acciones correctivas.
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