Tras la presentación hace unos días de Grabando a las once ─un juego de toma de decisiones tácticas [Tactical Decision Games (TDGs)]─, si ya tienes tus decisiones tomadas, ahora puedes leer dos posibles soluciones totalmente diferentes, explicadas por expertos en la materia, que te ayudarán a entender la forma de desarrollar este tipo de ejercicios, así como la práctica que se adquiere en cuanto a toma de decisiones. En este tipo de ejercicios se pueden identificar lecciones que aprender, a partir tanto de situaciones ficticias especialmente diseñadas para abordar una determinada cuestión (combate ofensivo, combate defensivo, crisis humanitaria, etc.), o bien abordarse situaciones reales del pasado y comparar las diferentes propuestas con lo que sucedió realmente [Decision-Forcing Cases (DFC)]. Antes de continuar piensa en tu solución del supuesto Grabando a las once.
Este artículo es una traducción de su original en inglés Film at Eleven, publicado el 29 de abril de 2022, en la sección Scenario of the Month [supuesto del mes] de ShadowBox [hacer sombra en boxeo], con la autorización expresa de su presidente, el Dr. Gary Klein.
Grabando a las once – ARGUMENTOS DE LOS EXPERTOS
Este supuesto despertó mucho interés cuando lo presentamos por primera vez, porque había una clara división entre nuestros expertos sobre cómo abordar esta situación. La mayoría de nuestros expertos analizaron la situación desde una perspectiva estrictamente táctica: ¿cuál era la mejor táctica para asegurar Oasis rápidamente y sin bajas injustificadas? Respondieron de la siguiente manera:
Argumentos del primer grupo de expertos
Primer punto de decisión
A medida que evalúas la situación y desarrollas tu plan, ¿cuáles son las consideraciones más importantes?
Selecciona las tres opciones más importantes de la lista siguiente.
|
Más importante |
Opción |
| X | a. Asegurar el pueblo (y especialmente la estación de bombeo) a toda costa. |
| b. Con la compañía de un corresponsal hostil, no hacer nada que pudiera provocar un escándalo. | |
| X | c. Minimizar las bajas propias. |
| X | d. Minimizar los daños colaterales; eso no pintaría bien en las noticias de la tarde. |
| e. Buscar la forma de cumplir la misión sin combatir. | |
| f. Demostrar a los lugareños quién está al mando desde el principio y no habrá ningún problema. | |
| g. Asegurarse en todo momento que el equipo de periodistas está a salvo y no está por medio. |
Segundo punto de decisión
¿Qué acciones sería más probable que incluyeras como parte de tu concepto de operaciones?
Selecciona todas las opciones que consideres de la lista siguiente.
| Selección | Opción |
| X | a. Entrar sigilosamente a pie a través de los campos de cultivo bajo la ocultación de la oscuridad para conseguir el factor sorpresa. |
| b. Aproximarse por el camino a plena luz del día. | |
| c. Realizar fuegos de preparación de mortero para fijar en posición a las fuerzas de la milicia durante la aproximación. | |
| X | d. Ocupar la estación de bombeo (la línea de vida del pueblo) como objetivo. |
| X | e. Ocupar el centro comunitario (terreno «elevado» y centro simbólico) como terreno fundamental. |
| f. Llevar a cabo una maniobra de distracción en un lado del pueblo mientras te aproximas por el lado contrario. | |
| g. Conducir directamente hasta el centro de la plaza del pueblo a medio día y solicitar audiencia con los líderes de la comunidad. | |
| X | h. Establecer una base de fuegos con una sección mientras entras en el pueblo con las otras dos. |
| i. Ocupar rápidamente los puntos de salida (esquinas suroeste, noreste y noroeste) para evitar que los elementos hostiles escapen. | |
| j. Atacar rápida y contundentemente para desbaratar cualquier resistencia antes que puedan organizarse. | |
| k. Ocupar la cota al oeste del pueblo como potencial base de fuegos. | |
| X | l. Ocupar una posición de vigilancia en la cota al sur del pueblo. |
| m. Parar un vehículo que se dirija al pueblo y hacer que te escolte. |
Este grupo de expertos consideró que el cumplimiento de la misión, es decir, asegurar la ciudad (1a), era primordial y que minimizar las bajas en ambos bandos (1c, 1d) era lo siguiente en orden de importancia. Los expertos asumieron que la presencia del equipo de corresponsales complicaba las cosas y destacaron la importancia de actuar de forma selectiva. Minimizar las bajas atendería los imperativos colaterales de evitar un escándalo (1b) y mantener sanos y salvos a los periodistas (1g).
Los expertos consideraron que evitar enfrentamientos (1e) sería perfecto, pero no a costa de asegurar el pueblo. También valoraron que entrar con fuerza para demostrar quién está al mando (1f) contradecía el imperativo de actuar de forma selectiva.
Por lo tanto, estos expertos optaron por intentar infiltrarse en el pueblo bajo el amparo de la oscuridad (2a) y apoderarse por sorpresa de la estación de bombeo (2d) y el centro comunitario (2e), el terreno fundamental del pueblo. Durante la infiltración, las unidades dispararían únicamente si recibieran fuego, y evidentemente no habría fuegos de preparación de mortero (2c), dado que causaría bajas civiles. Durante la infiltración de dos pelotones para apoderarse del terreno fundamental, los expertos establecerían una posición de vigilancia con el tercer pelotón en la cota al sur del pueblo (2l), para proporcionar una base de fuegos si fuera necesario.
Este grupo de expertos estimó que al amanecer tendrías bajo tu control los dos elementos fundamentales del terreno. Como dijo Sun Tzu: «apodérate de algo que el enemigo aprecie, y cumplirá tus deseos». Te encontrarías en posición de dictar los términos a los líderes locales.
Argumentos del segundo grupo de expertos
Sin embargo, una minoría significativa de los expertos consultados ─que se corresponde con aquellos con experiencia en operaciones especiales─, abordaron la situación de manera muy diferente. Analizaron la situación no estrictamente como un problema táctico, sino como parte de la batalla de la narrativa y la percepción. Estos expertos respondieron las preguntas de esta forma:
Primer punto de decisión
A medida que evalúas la situación y desarrollas tu plan, ¿cuáles son las consideraciones más importantes?
Selecciona las tres opciones más importantes de la lista siguiente.
|
Más importante |
Opción |
| a. Asegurar el pueblo (y especialmente la estación de bombeo) a toda costa. | |
| b. Con la compañía de un corresponsal hostil, no hacer nada que pudiera provocar un escándalo. | |
| X | c. Minimizar las bajas propias. |
| X | d. Minimizar los daños colaterales; eso no pintaría bien en las noticias de la tarde. |
| X | e. Buscar la forma de cumplir la misión sin combatir. |
| f. Demostrar a los lugareños quién está al mando desde el principio y no habrá ningún problema. | |
| g. Asegurarse en todo momento que el equipo de periodistas está a salvo y no está por medio. |
Segundo punto de decisión
¿Qué acciones sería más probable que incluyeras como parte de tu concepto de operaciones?
Selecciona todas las opciones que consideres de la lista siguiente.
| Selección | Opción |
| a. Entrar sigilosamente a pie a través de los campos de cultivo bajo la ocultación de la oscuridad para conseguir el factor sorpresa. | |
| X | b. Aproximarse por el camino a plena luz del día. |
| c. Realizar fuegos de preparación de mortero para fijar en posición a las fuerzas de la milicia durante la aproximación. | |
| d. Ocupar la estación de bombeo (la línea de vida del pueblo) como objetivo. | |
| e. Ocupar el centro comunitario (terreno «elevado» y centro simbólico) como terreno fundamental. | |
| f. Llevar a cabo una maniobra de distracción en un lado del pueblo mientras te aproximas por el lado contrario. | |
| X | g. Conducir directamente hasta el centro de la plaza del pueblo a medio día y solicitar audiencia con los líderes de la comunidad. |
| h. Establecer una base de fuegos con una sección mientras entras en el pueblo con las otras dos. | |
| i. Ocupar rápidamente los puntos de salida (esquinas suroeste, noreste y noroeste) para evitar que los elementos hostiles escapen. | |
| j. Atacar rápida y contundentemente para desbaratar cualquier resistencia antes que puedan organizarse. | |
| k. Ocupar la cota al oeste del pueblo como potencial base de fuegos. | |
| X | l. Ocupar una posición de vigilancia en la cota al sur del pueblo. |
| X | m. Parar un vehículo que se dirija al pueblo y hacer que te escolte. |
Este grupo de expertos consideró que el problema fundamental era cumplir la misión sin enfrentamientos (1e) ─o al menos con la mínima violencia posible─. Minimizar las bajas en ambos bandos (1c, 1d) sería una consecuencia de ese planteamiento, pero también era un imperativo esencial por derecho propio. Librando una batalla encarnizada se cumpliría la misión de asegurar el pueblo, pero supondría una gran pérdida en términos generales.
Este grupo de expertos consideraba que la milicia del pueblo combatiría duramente para defender sus hogares si eran atacados, por lo que resultaba imperativo no darles ningún motivo para tener que defenderse. Posiblemente cualquier intento de infiltración por sorpresa durante la noche (2a) sería detectado ─es difícil ser sigiloso cuando avanzas a través de campo abierto por el desierto, especialmente en vehículos blindados─ y la milicia, al considerar que el pueblo está siendo atacado, combatiría con todas sus fuerzas. Estos expertos prefirieron adoptar una estrategia de «mano de hierro en guante de seda»: demostrar que la resistencia sería inútil y al mismo tiempo que no parezca una amenaza. Así que estos expertos optaron por acercarse directamente por el camino a plena luz del día (2b) para mostrar toda la fuerza de la compañía, dejar el grueso de la compañía en una posición muy visible fuera del pueblo (2l), y conducir directamente hasta el centro de la plaza del pueblo con un pequeño elemento propio y la escolta de algún lugareño (2g, 2m).
Tres vehículos de la Plana Mayor entrarían en el pueblo a una velocidad razonable con la escolta del coche de un lugareño, a través de la plaza del pueblo, hasta el centro comunitario, sin más que un pelotón como elemento de seguridad. Allí se pediría audiencia con los líderes de la comunidad y los líderes de la milicia (si es que no son los mismos). Hablarías con ellos a la vista (si es posible) de tus secciones, dispuestas en línea a unos pocos cientos de metros de distancia. Un miembro de tu elemento de seguridad llevaría un equipo de radio claramente visible y contactaría regularmente con quien se quede al mando de la fila de vehículos blindados frente al pueblo. Le explicarías a los líderes locales que las fuerzas estadounidenses necesitan utilizar temporalmente su pueblo para establecer un puesto avanzado de aprovisionamiento. Les dejarías bien claro que no vais a conquistar el pueblo ni hacerles prisioneros, y que nadie va a hacerle daño a las mujeres del pueblo. Les explicarías que causaríais los menores inconvenientes posibles en su vida diaria. Les preguntarías si hay algo que pudierais hacer por ellos en cuanto a aprovisionamientos, atención sanitaria, etc. Les pedirías que te hicieran saber si en algún momento se produce cualquier incidente por un trato inadecuado hacia la población civil por parte de las tropas estadounidenses. Les explicarías que a continuación entrarán tus tropas en el pueblo con la boca de fuego de las armas hacia arriba.
Este grupo de expertos pensó que una estrategia basada únicamente en consideraciones tácticas posiblemente desembocaría en un combate intenso, que es precisamente lo que no quieres. Consideraron que esta situación requería una estrategia más psicológica.
Este supuesto lo presentamos por primera vez antes antes de las guerras en Irak y Afganistán, cuando la mayoría de oficiales militares pensaba generalmente en términos de combate convencional. Sospechamos que tras dos décadas de guerra irregular, la estrategia minoritaria descrita anteriormente podría predominar hoy en día.
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