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Hace 10 años llegó a nuestras manos un interesante documento, en inglés, sobre lecciones aprendidas en la operación Hue City, narradas por algunos de sus protagonistas, que tradujimos al español por aquel entonces y que ahora reproducimos aquí en varias partes por si fuera interesante.
Aquí tienes la sexta parte, que incluye aspectos de administración relativos a planeamiento y preparativos y a sanidad:
Lecciones aprendidas
Operación «HUE CITY»
Cía. Charlie, 1er Bón./5ª Brig./1ª Div. Infª. de Marina
RVN* 31 de Enero de 1968 a 5 de Marzo de 1968
*Republic of Vietnam – República de Vietnam.
5. ADMINISTRACIÓN.
5.1 PLANEAMIENTO Y PREPARATIVOS.
Las complejidades inherentes al combate en población son tales que es necesario prestar especial atención al planeamiento y los preparativos. Adiestramiento, adiestramiento, adiestramiento; la práctica lo hace perfecto. Un ataque coordinado de la Infantería de Marina sobre una posición ocupada por el enemigo en un pueblo o una ciudad se puede equiparar a una compleja ópera o producción de Broadway, aunque las entradas son mucho más caras. Técnicas de entrada, técnicas para limpiar y despejar habitaciones, órdenes verbales para indicar movimiento o avance, disciplina de fuegos, el empleo de granadas, cohetes, y fuegos de apoyo, comunicaciones, todo esto se debe ensayar y mejorar, hasta que se convierta en hábito para nuestros guerreros urbanos.
Además, todos los planes se deben comunicar y ensayar en cada nivel de mando, desde el equipo de fuego hasta la compañía y más arriba. Especialmente, los jefes de sección, los sargentos segundos jefes de sección, los jefes de pelotón y los jefes de equipo de fuego deben ser conscientes de la misión de cada hombre. Esto debería incluir quién entra primero en una construcción, y quién cubre. Se deberían establecer y practicar señales con manos y brazos, así como órdenes verbales.
5.2 SANIDAD.
Las siguientes recomendaciones se dirigen hacia el adiestramiento y la preparación del personal sanitario que apoya a las unidades de Infantería de Marina en el combate en población:
- Aumento del cargo de los sanitarios con un botiquín médico quirúrgico y cremas antibióticas.
- Mayores conocimientos sobre:
- Tratamiento de sarpullidos y dermatitis.
- Apertura de vías aéreas / crico thyroidatomy.
- Tratamiento del estrés de combate (psicológico).
- Certificación R.C.P. / curso de reciclaje.
- Sesiones periódicas de adiestramiento en B.A.S. o R.A.S., y conferencias acerca de la resolución sobre la marcha de problemas en el campo, solventando las dudas de los sanitarios.
- Mayores conocimientos en cuanto al procedimiento del parto. (NOTA: Aunque este comentario se hace de una forma un tanto alegre, se trata de algo serio. El Doctor Loudermilk ayudó a una mujer vietnamita a dar a luz durante los combates dentro de la Ciudadela de Hue.)
- Investigar la información en cuanto a las bajas que se reincorporan a su unidad.
- Descansar después de importantes batallas.
- Mejor conservación de archivos.
- Se necesitarán vehículos a motor pequeños tanto para la evacuación médica como para el reaprovisionamiento. Esto reducirá el número de infantes de marina sanos necesarios para trasladar a los heridos a la zona de retaguardia.
Aportación adicional del Doctor John Loudermilk. 10 de Diciembre de 2001.
Respecto a las complejas situaciones a las que plantarán cara los sanitarios y los infantes de marina en el combate en población tal y como hicimos en la ciudad de Hue tengo los siguientes comentarios que añadir que pueden resultar de interés. Presento estas reflexiones con esperanzas puestas en que compartiendo lo que viví como un médico de la C 1er/5ª en 1967 y 1968 sirva para una mejor preparación de nuestros infantes de marina y sanitarios.
1.) Asistencia a múltiples bajas
El sanitario se enfrentará frecuentemente con una situación en que tenga que tratar múltiples bajas. El sanitario debe practicar estos conceptos. Cuando me sucedió a mi corría hasta cada hombre herido, determinaba la extensión de sus heridas, le aplicaba un primer tratamiento inmediato, luego continuaba con el siguiente hasta que los había atendido a todos. En ese momento analizaba rápidamente el orden en el que me parecía que debería atenderles otra vez antes de continuar. No des por sentado que un hombre estará bien después de haberle atendido de sus heridas más obvias. Ten presente también el prepararle para la conmoción que pudiera sobrevenir. Hazlo lo mejor que puedas y sigue adelante.
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