La guerra asimétrica, también llamada guerrilla o combate no convencional, constituye un término aplicado al combate entre oponentes muy dispares en cuanto a entidad, armas o táctica y estrategia. Aunque normalmente este término se aplica a conflictos a gran escala también se aplica el mismo enfoque a conflictos individuales/personales.
La Historia está plagada de batallas en las que fuerzas de menor entidad y peor dotadas arrebatan la victoria a oponentes mucho más poderosos. David y Goliath constituye un buen ejemplo y la Guerra de Independencia Americana otro.
Cuando te enfrentas a un oponente más fuerte la victoria surge a partir de aprovechar cualquier ventaja que tengas. Observa el terreno o entorno. Tu respuesta inmediata ante una amenaza ha de ser el movimiento – crear distancia, aprovechar una cubierta u obligar a la amenaza a cambiar la dirección de su ataque. La mayoría de terrenos o entornos incluyen objetos que puedes aprovechar como cubierta (protección) y ocultación. Para continuar su ataque la amenaza tiene que exponerse a tu fuego. Optar por una ubicación que obligue a la amenaza a maniobrar a través de terreno abrupto, mobiliario, coches, etc., pone a dicha amenaza en desventaja.
No hace falta decir que buen armamento, equipo y material constituyen una gran ventaja. No deberías utilizar una pistola que sufre interrupciones «cada dos por tres». Asimismo tienes que saber funcionar perfectamente con tu conjunto de armamento, equipo y material, por ejemplo hasta el punto de poder recargar mientras yaces de espaldas en el suelo en plena oscuridad. Eso se llama habilidad.
Como dice Clint Smith, es difícil adquirir nuevas habilidades en mitad de un combate. Esto significa adiestramiento y práctica. Normalmente la amenaza tiene una ventaja: sabrá cuándo y dónde va a tener lugar el combate. Todo lo que nosotros sabemos es que en algún momento de nuestra vida podríamos enfrentarnos a un repentino ataque violento. Estar preparado, mental y físicamente, supone un largo camino hacia la derrota de tu oponente.
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