«Esta es una cuestión candente que suele invitar al debate. Yo ya he estado implicado en este debate en varias ocasiones como seguro que lo habrás estado tú también. Me gusta desmontar mitos e investigar trucos. A la vez que se descubre el conocimiento se puede aprender mucho.
Una pregunta que formulo en casi cada curso que dirijo es si un fusil colimado equivale a un fusil colimado.
«¿Un fusil que está colimado para un tirador está colimado también para otro tirador?»
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«Los propósitos para el Año Nuevo son toda una tradición y aquí está el mío. Voy a coger una pistola y dominarla hasta nuevas cotas de rendimiento personal. A partir del 1 de enero sólo habrá una en mis manos durante todo el año aunque en varios tamaños y con diferentes propósitos. Haz lo mismo y perfecciona tu técnica. ¡Llegado el próximo enero estarás contento de haberlo hecho!»
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Mike Pannone
«La comunicación no verbal es la herramienta del combatiente más ignorada y malinterpretada. En el mundo de hoy día dices lo que quieres y lo consigues. Empieza a una temprana edad; todos sabemos que cuando se le pregunte a un niño qué quiere comer este responderá verbalmente. Sin embargo, a medida que nos hacemos mayores empezamos a utilizar indicaciones no verbales.
«¿Cuánta precisión puedo esperar de mi arma?, es una pregunta que me hacen de vez en cuando. Por supuesto, la respuesta depende del arma y del uso que se le vaya a dar. En el caso de una pistola o un fusil ambos deberían proporcionar precisión suficiente para lograr un impacto en la cabeza a la máxima distancia a la que siendo realista puedes esperar hacerlo en el mundo real. En mi opinión eso son 25 metros para una pistola y 100 metros para un fusil.
«En ocasiones descuidamos el trabajo de los principios básicos. Estos constituyen los elementos esenciales en torno a los que todo gira. A veces es necesario pegar el barrigazo y trabajar la puntería básica con fusil [basic rifle marksmanship (BRM)]. Recuerda la importancia que tiene adoptar una buena posición de tiro para lograr un punto natural de puntería [natural point of aim]. Has de comprender que sin un punto natural de puntería se presentarán influencias musculares y allá donde estas se presenten se transmitirá cierto movimiento sobre el arma en el momento del disparo. Todo lo cual tendrá un efecto negativo sobre el pretendido punto de impacto del disparo realizado.
Aunque abundan los vendehúmos, no es tan difícil encontrar buenas referencias y referentes. Solo hay que tener dos dedos de frente, para saber que alguien a quien prestar atención es Mike Pannone.
«He conocido a un gran número de instructores en el mundo, a falta de un término mejor, «táctico». Tengo la ventaja de ser un tirador constante y contar con varios años de experiencia enseñando en las aulas, como para forjar mis propias opiniones respecto a la instrucción y/o adiestramiento sobre el uso de armas de fuego en el mundo real. Y he tenido la oportunidad de discutir sobre la eficacia de algunas técnicas de instrucción con profesionales de las FAS y FCS que estaban dispuestos a hablar con franqueza y no guardarse nada en sus valoraciones.
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«Uno de mis ejercicios de tiro con pistola favoritos se llama La Prueba [The Test]. También se le conoce como el ejercicio 10-10-10, porque consiste en situar un blanco de tiro deportivo de precisión (blanco tipo B8) a 10 metros y en un tiempo máximo de 10 segundos realizar 10 disparos partiendo con el arma empuñada desde la posición de guardia baja [low ready position].
«Entrena como vayas a combatir es un axioma malinterpretado y sobreutilizado. ¿Significa esto que tenemos que entrenar con el equipo completo de combate en todo momento? ¿Quiere esto decir que tenemos que entrenar hasta caer desfallecidos? La respuesta es NO. No tiene nada que ver con cuánto MOLLE llevas sobre el cuerpo. El término procede del atletismo de antaño: practica tal y como vayas a jugar. Por ejemplo, en lugar de practicar con medio campo o media pista, practica con el campo completo o pista completa.
«Cámbialo. No practiques trucos circenses.
Demasiado a menudo veo cómo hay gente que coge un vídeo de YouTube con un ejercicio de tiro y repite ese mismo ejercicio 30 o 40 veces.
Esto lo he visto con un ejercicio de tiro que creé en 2009 cuando estaba en VTAC y que posteriormente Kyle convirtió en un vídeo titulado la Triple Amenaza [Triple Threat]. Personalmente he visto cómo algunos tipos lo repetían literalmente 30 veces seguidas.
Lo hacían muy bien pero llegados a tal punto se había convertido en un «truco circense» y no en una auténtica prueba de habilidad. Pasó de ser una gran herramienta de adiestramiento a una total pérdida de tiempo y munición.
Varía los ejercicios de tiro, modifícalos y rétate a ti mismo. Si no lo haces serás muy bueno en un ejercicio de tiro determinado pero no un buen tirador».
Mike Pannone
Cutting edge solutions for a dangerous worls.
Mike Pannone abandonó la primera fuerza de asalto del Ejército de Tierra estadounidense, Primer Destacamento Operativo de Fuerzas Especiales DELTA [1st Special Forces Operational Detachment-Delta (1st SFOD-D)], tras resultar herido durante una apertura de brecha con explosivos. Un año después de su salida los EE.UU. fueron atacados el 11S y volvió a la acción para colaborar en el servicio a su país como principal instructor de tiro del curso de formación del Cuerpo Nacional de Agentes de Seguridad Aérea [Federal Air Marshal Service (FAMS] y posteriormente se trasladó a Seattle para la creación del centro del FAMS allí. En 2003 abandonó el FAMS para trabajar como miembro de un equipo de protección (PSD) y acto seguido como jefe de un equipo para el Departamento de Estado de los EE.UU. en 2003 y 2004 en Baghdad y Tikrit.
En 2005 trabajó como asesor de combate en tierra [ground combat advisor] de la Fuerza Operativa Conjunta Contra Artefactos Explosivos Improvisados [Joint Counter IED Task Force] y participó en operaciones de combate con varias unidades en la provincia de Al Anbar (Afganistán). A su regreso a los EE.UU. impartió algunas conferencias sobre concienciación frente a artefactos explosivos improvisados (IEDs) a unidades que partían hacia su despliegue y antes del incremento de tropas en Irak [the surge] colaboró con el Grupo de Guerra Asimétrica [Asymmetric Warfare Group] como principal instructor en la creación de un curso de tiro con fusil como principal instructor.
Con toda esa experiencia de la que echar mano -así como toda una carrera dedicada al servicio en unidades de operaciones especiales tales como la Fuerza de Reconocimiento del Cuerpo de Infantería de Marina de los EE.UU. [US Marine Corps Force Reconnaissance], Fuerzas Especiales del Ejército de Tierra de los EE.UU. y el Mando Conjunto de Operaciones Especiales de los EE.UU. [Joint Special Operations Command (JSOC)]– Mike se pasó al sector privado para enseñar planeamiento, liderazgo, tiro y táctica además de ser autor y coautor de varios libros tales como M16/M4 Handbook, AK Handbook AK47/AKM/AK74: An Operational Guide to the AK Series Rifles y Tactical Pistol Shooting: Your Guide to Tactics & Techniques that Work.
Mike también asesora a varios importantes fabricantes de armas y accesorios para ayudarles a poner el mejor equipo posible en las manos de combatientes, policías y usuarios civiles. Se le considera un experto en la plataforma AR-15 de Eugene Stoner en todas sus variantes.
El Momento del Combatiente con Armas de Fuego consiste en una breve reseña semanal para SoldierSystems. Cada semana un maestro te dedica unas palabras de sabiduría para tu consideración. En EBdT2 hemos sido autorizados para reproducir una traducción al español de esta serie de reseñas.
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«Cuando planifiques tu estrategia de adiestramiento ten presente que los límites empiezan donde termina la vista. Creo que, cuando se trata de enseñar y aprender, sin actitud, capacidad y ganas existe una línea de falla en la que la información se pierde.
Tanto si te adiestras para pelear, como para disparar, o estar en forma, tienes que creer en ti mismo. La mente dirige el cuerpo. En otras palabras, cómo pienses determinará cómo actúes. Una imagen positiva de uno mismo y la autoconfianza incrementan la capacidad para actuar. Tus objetivos han de ser ambiciosos, pero realistas. Márcate objetivos intermedios a corto plazo para ayudarte a alcanzar tus objetivos más ambiciosos a largo plazo».
Pat McNamara
Suboficial Mayor retirado del Ejército de Tierra estadounidense
TMACS Inc.
Discover Performance.
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