Nos encontramos este artículo sobre «estrategia» por casualidad, como seguidores habituales que éramos en LinkedIn del señor Matt L. Cavanaugh ─que ya anteriormente nos había cautivado con sus artículos (por ejemplo, cómo matan los militares la meritocracia)─. Puede considerarse que estrategia y combate con armas de fuego guardan cierta ─si no mucha─ relación, así que bien puede encajar aquí como una lectura interesante. Aquí te lo dejamos.
(Este artículo es una traducción NO autorizada de su original en inglés What is Strategy?, de M.L. Cavanaugh, publicado con fecha 10 de noviembre de 2016 en Modern War Institute)
¿Qué es estrategia?
Por Matt L. Cavanaugh.
¿Alguna vez has tenido la sensación de que algo no es del todo correcto? Un sentimiento, un pálpito, un escalofrío. Eso le pasa a una madre cuando sus hijos se separan de ella, a los animales cuando se acerca el mal tiempo, y, por lo visto, a mi me pasa cuando leo definiciones de «estrategia».
Para mayor confusión, existen muchas definiciones que repasar. El libro de texto que utilizaba como referencia para impartir mis clases en West Point, la cuarta edición de Strategy in the Contemporary World [Estrategia en el Mundo Contemporáneo], está repleto de definiciones variadas de «estrategia».
Y no se trata simplemente de múltiples paráfrasis de una u otra definición. Cuanto más de cerca lo lees, más te das cuenta de grandes diferencias en su filosofía y especificidad. En cuanto a su filosofía, varias definiciones resaltan un enfoque de la estrategia basado en el diseño científico, en el planeamiento y en el resultado, mientras que otras describen un proceso muy diferente de adaptación ingeniosa y ajuste dinámico. Respecto a su especificidad, las diferencias se encuentran en la limitación de la definición ─si estrategia está directa o exclusivamente relacionada con el combate y la guerra─ frente a un enfoque más amplio y general que suele hacer referencia a conceptos más ambiguos como el «poder». Veamos algunos ejemplos (no todos los citados a continuación proceden del anteriormente mencionado libro de texto).
Enfoque en el planeamiento…
«La estrategia es un plan de acción diseñado para lograr algún fin; un propósito junto con un sistema de medidas para su consecución» (J.C. Wiley).
«La estrategia ha de entenderse actualmente como nada más y nada menos que el plan total para utilizar la capacidad de la coacción armada» (Robert Osgood).
Art Lykke impulsó el concepto de planeamiento de la seguridad nacional «stool» [taburete], que consiste en el equilibrio predecible de fines, maneras y medios (siempre dejando algo de riesgo residual).
…frente a un enfoque en el proceso y la adaptación continua.
La estrategia es «el arte de la dialéctica de la fuerza, o, más exactamente, el arte de la dialéctica de dos voluntades opuestas que utilizan la fuerza para resolver su conflicto» (Andre Beaufre).
«La estrategia es un proceso, una adaptación continua a las condiciones y circunstancias cambiantes en un mundo dominado por la casualidad, la incertidumbre y la ambigüedad» (Williamson Murray y Mark Grimsley).
Enfoque en el combate…
«La estrategia es el uso de enfrentamientos para el propósito de la guerra» (Carl von Clausewitz).
«La estrategia es la adaptación práctica de los medios puestos a disposición de un general para la consecución del propósito de la guerra» (Helmuth von Moltke).
…frente a una relación ambigua con la guerra.
«La estrategia es el arte de crear poder» (Sir Lawrence Freedman).
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